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课程目录

  • 01领导力是可以学会的
  • 02 员工的执行力等于管理者的领导力
  • 03一个目标，推动团队前进
  • 04 制定规则，对每个人授权
  • 05 及时反馈，激发员工动力
  • 06 自愿参与，管理好员工期望值
  • 07 提升格局，与前员工结成联盟
  • 08 团队是”球队“，使命必达
  • 09 有些“隐私”居然可以公开
  • 10 看不到的自身局限有哪些？
  • 11 如何挖掘员工的潜能？
  • 12 扩大“公开象限”让你获得尊敬和信任
  • 13 管理就是学会放手
  • 14 优秀的领导者都是营造氛围的高手
  • 15 管理者有三种角色
  • 16 四步提升职场领导力
  • 17 工作目标设定，拒绝“拍脑袋”
  • 18 倾听是一条良流的通道
  • 19 管理者在沟通中需要“听”什么？
  • 20 如何化解对方失控情绪？
  • 21 职场上“切忌猜疑”，避免误解和伤害
  • 22 职场上“无动于衷”的态度怎么处理？
  • 23 在职场中需要公开口头表扬
  • 24“正面反馈”让员工对你黑转粉
  • 25 如何发现别人的优点？
  • 26 何为正确的表扬？
  • 27 怎样给予员工完整的肯定？
  • 28 “给予反馈”的标准化工具
  • 29 职场对事莫对人，需要掌握负面反馈
  • 30 领导者需要管理好自己的时间
  • 31 让团队保持创意无限秘诀
  • 32 如何正确又高效地做决策？

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